12月24日報道：年末業(yè)務繁忙正是用人之際，不少商業(yè)企業(yè)卻難阻歸心似箭的員工。距離春節(jié)一個多月，但是服務業(yè)招聘這場沒有硝煙的“大戰(zhàn)”早已打響。除了餐飲業(yè)外，年底“用工荒”、“招工難” 波及了多個行業(yè)，保姆不好找、快遞有點慢……“招工難”、“用工荒”折射出企業(yè)的制度缺陷，員工因為缺乏歸屬感而忠誠度下降，進而導致企業(yè)在關鍵時刻留不住人，多行業(yè)現(xiàn)“招工難”。
面對“用工荒”，不少餐飲單位提高了工資，但還是很難招到人。今年雖然多次提高服務員工資，但服務員流動速度還是非常快，有的甚至干不到一個月就辭職了。員工流動頻繁，招工越來越難，非�？鄲馈＜艺䴓I(yè)也是“一人難求”。“近期每天能接到近百個顧客的預約電話，訂單都排到明年4月了�！辈簧賳T工都要提前趕回老家過年，導致公司的人手比較緊張�！叭ツ�，工地上小工的日工資還是150元錢，現(xiàn)在已經漲到200元了�！苯ㄖさ厣�，外來務工者們七嘴八舌臨近年底，愿意到工地上出大力的人越來越少了，現(xiàn)在很多工地都在招建筑工。建筑工地普遍遭遇“招工難”，在工地上干活的外來務工者年齡大多在40多歲，雖然建筑工工資不斷提高，但20多歲的年輕人卻都不愿意到工地上來干活。
對于如何解決快遞企業(yè)年底用工荒，從業(yè)人員屬地化是從根本上解決年底用工荒的方法。國外不少快遞企業(yè)都會在當?shù)毓蛡蛞徊糠钟心芰Φ耐诵萑藛T進行配送，有效保證節(jié)假日期間的快遞配送質量，這種方法值得國內快遞企業(yè)學習借鑒。編輯：www.airsixth.com
